L’équipe
De Be the Change

Julie
Fondatrice de Be the Change
Marie-Sophie Bochot
Customer Care Manager
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Dans l’équipe Be The Change, j’œuvre en coulisses pour que chaque étape de votre parcours se déroule avec fluidité et confiance.
Mon rôle ? Veiller à ce que tout fonctionne sereinement pour vous : de la gestion des inscriptions à l’organisation logistique, en passant par les réponses aux questions pratiques ou administratives. J’aime créer les conditions qui permettent à chacun et chacune de vivre pleinement l’expérience, sans friction inutile. Issue du secteur public et du juridique, j’ai toujours aimé structurer, anticiper, organiser. Mais ce que je préfère aujourd’hui, c’est mettre ces compétences au service d’un projet profondément humain — celui de soutenir les parents dans leur chemin vers une parentalité plus consciente et bienveillante.
Je travaille main dans la main avec Julie et le reste de l’équipe pour que vous vous sentiez accueilli·e, soutenu·e et respecté·e. Parce qu’un accompagnement de qualité commence aussi par ce qui est invisible— et que dans les moments clés, les parents ne devraient jamais se sentir seuls.
Gwenola Bliek
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Une double formation :
– HEC Paris
– Parcours pour le Développement du Leadership Ethique
Une expertise basée sur plus de 20 ans de marketing stratégique et opérationnel dans de grands groupes internationaux, et sur l’application du Leadership Éthique et de son ingénierie :
– Une compréhension fine des enjeux et des besoins des entreprises, notamment humains, stratégiques et financiers,
– Une approche stratégique et produits/services en rupture, en réponse aux besoins fondamentaux des clients, collaborateurs, partenaires et parties prenantes de l’entreprise,
– La formation et l’accompagnement des dirigeants et des collaborateurs à une nouvelle forme de management et de leadership, pour répondre aux enjeux et mutations actuels et à leur accélération.
Carole Beloeil
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Consciente que les jeunes générations ont un rôle majeur aussi à jouer dans la transition à opérer dans le monde du travail, j’accompagne les étudiants, jeunes diplômés et entrepreneurs vers la définition d’un projet professionnel créateur de sens et de qualité globale pour tous, en réponse aux besoins fondamentaux et universels des Êtres Humains.
Diplômée de Néoma, j’ai travaillé 15 ans en Marketing dans le secteur informatique, avant de suivre le parcours de 3 ans en Leadership Éthique puis de créer Ethical Way, cabinet de conseil et organisme de formation. C’est sur la base de mes propres constats pendant 15 ans et des repositionnements professionnels que j’ai moi-même menés, que j’apporte aujourd’hui des repères innovants pour permettre à des entreprises et à leur écosystème d’assurer avec cohérence la transition vers un impact et une performance globale et durable.
Dr Véronique Chabernaud
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Après une carrière internationale de dirigeante à des postes de recherche médicale et de direction stratégique et opérationnelle dans l’industrie pharmaceutique, j’ai fondé en 2007 et dirige la société Créer La Vitalité. J’assure du conseil stratégique, de l’accompagnement et de la formation en prévention et innovation santé pour remettre la Vitalité au cœur de la stratégie des entreprises, des organisations et auprès du grand public.
Je fais également partie des consultant(e)s en Leadership Éthique qui accompagnent et forment des managers et dirigeants pour se repositionner vers plus de sens et une contribution positive face aux enjeux actuels.
Je suis administratrice indépendante dans un conseil de surveillance et j’interviens sur des sujets de gouvernance des entreprises.
Je suis enfin la fondatrice et présidente de l’association Enfance et Vitalité et co-auteure du jeu « Vitality » et de l’ouvrage collaboratif « Capital Humain versus Humain Capital ».
Gilles Perrin
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société GP Ressources Conseil en 2016. Spécialisé en recrutement depuis 8 ans, je me suis repositionné et je propose aujourd’hui d’accompagner les entreprises dans leur déploiement et réorientation stratégiques en travaillant le savoir-être de leurs collaborateurs.trices et ainsi révéler leur potentiel humain dans une vision d’efficience globale.
A travers un accompagnement personnalisé (conseil, formations, coaching) né d’une approche novatrice associant l’ingénierie du Leadership Ethique, dont j’ai suivi le parcours sur 3 ans « Incuber un projet Ethique », à mes 20 ans d’expérience, je réponds aux enjeux d’aujourd’hui et de demain afin de concilier durablement sens, performance et sérénité. Ma rencontre avec le Leadership Éthique m’a naturellement donné l’envie de contribuer à un meilleur épanouissement des êtres humains, aussi bien sur le plan professionnel que personnel.